资料来源：艾达克·马（Idark Horse）（本文结尾处有好处）01在过去两年中，中国的消费经济放缓了，企业家一直在寻找一种打破的方式，这也是由日本失落的30年来吸引了更多中国人的方法。正如Koo Toyoya，Nobuo Ikeneda，Yukio Noguchi等的日本学者所描述的那样，日本经历了长期的经济增长缓慢，偏转和社会积累状态和过去三十年的渴望。我最近学习了日语的许多意见。因为我认为日本的过去是中国；日本的礼物是中国的未来。因此，中国尤其需要在整个河中感受日本的岩石。在过去的三十年中，除了经济崩溃之外，日本还带来了什么解释？的确，许多米贾兰学者对日本的经济增长缓慢而不是外界有不同的看法。例如，在山口sho的角度，日本经济进入“值得庆祝的悬崖”。换句话说，经济发展和资源消费达到了更高的水平。通常完成了“消除社会中贫困”的商业任务。人们需要设计新的价值观和新的社会愿景。在这种情况下，追求发展速度是不可能或必要的。日本学者还拥有对过去三十年来损失的生活和消费概念的态度，他们认为这是日本对资源更疲倦世界的礼物。这些观点很重要。自从消失以来的三十年中，日本已经消费了消费，例如“停止”和低欲望。这种消费的消费符合日本对简单和最终生命的现有态度，并且符合世界发展的基本价值。在“ Miura Zhan的第四次消费中，他将日本的消费分为四种不同的雄鹿ES：1。消费阶段； 2。分化不同的消费阶段； 3。消费的理性和简化阶段； 4。灵性阶段。 IS，消费者开始为过高的品牌保费“付费”，但专注于继续消费体验，并且消费特征被视为一种脱颖而出的合理消费。时尚和奢侈品，专注于体验中的质量和舒适，然后重返内在满意，和平，和平思维，地方的传统性质以及人们之间的纽带。最近，他出版了《孤独的社会》一书，该书对“一人一经济”下的“重新认识，复兴”做出了预测。 （本文结尾处有好处），我们的中国应该是第二消费期和第三次消费期之间，但是第四次消费的迹象开始出现。 02 Yanyi Daimae还拥有一本流行的书 - “低欲望”。它描述了一些问题和机会日本面临的统一进入社会。在过去的25年中，日本的全国所有权得到了极大的改善。毕竟，尽管经济以马巴巴速度增长，但经济正在发展。日本每个老人都死于3500万日元，这意味着成年人的消费量不完全满足，尚未完全释放。日本的国债超过一半的出生归60岁以上的老年人拥有，实际上，这两者在该国都是真实的。如您所见，中国的人口比例在2021年为19％，这一比例最高30％到2035年，这与日本非常相似。将来，谁会喜欢“丰富，休闲和品味”的有钱人的消费？值得思考。日本有一家上市公司退休，Nikko正在旅行。它提供了“温柔，靠近自然”和三年的轻松旅程：宽松，宽松而宽松的旅程。年销售额为20亿日元和道路收入 - 百万富翁。老年人超过60岁。它每年只能为5,000多个客户提供服务，重新购买率达到70％。在“ M型社会”中，中产阶级的故事分为Kenichi Omaemae描述的低级阶级。戴安学校的前一天说：“随着经济环境的变化，中产阶级将在大量上消失，有些人会更富有，并且会有更多的人在经济结束时，这有点困难。”根据其统计数据，日本的80％在中间和低收入人群中。中国仍然不确定，因为统计数据是不同的，但绝对是一个巨大的群体。绅士和低收入群体具有明显的消费动机。日本人用两个词来形容：1。“寻找自由之山”。自由山是东京的高端住宅区，也是富人的代名词。这句话意味着穷人期望富有的; 2。新产品。换句话说，即使穷人无法应付高端奢侈品，他们也可以购买快速时尚产品，例如替代品和乐趣，例如Zara，H M等。在日本，我们可以看到Uniqlo和Muji都是低消费量的受益者。在日本的20年和30年的经济收缩期间，Uniqlo保持迅速增长。 Uniqlo提出了一个很好的主意：首先。这种“消费者优先级”不仅反映在价格上，而且反映了其美丽和价值观。因此，我们可以看到在Muji或Uniqlo的传记中，这两家公司都会关注Asesthathetic的价值，同时也有独特的价值观（Muji的口号是：很好）。这些价值观逐渐被中国消费者，尤其是年轻人接受。在消费消费期间，日本已经出现了许多新的业务格式。一家著名的零售公司Don Quixote与中国Miniso的原型一起，开始出售成品。 03在研究日本的经济方面，您还会发现，除了一些新的业务形式，从该行业的角度来看，日本旅游业在过去30年中已经出现了。首先，以主题公园为例。日本东京迪斯尼乐园被称为世界上最有利可图的迪士尼。大阪的环球影城是全球四个环球影城的销售拥护者。在2022年世界主题娱乐协会的排名中，东京迪斯尼乐园，东京迪斯尼海洋公园和环球影城大阪分别在世界上排名第三，第四和第五，仅次于美国的两个迪士尼乐园。预计该流行病之前，2019年公园的游客人数。大约1500万或更多；其次，日本的休闲和工业也非常发达，世界各地的胜地，例如卡鲁泽（Karuizawa）。第三，日本农业，旅游业和旅游业的旅游业非常发展。它不仅有VIllage和一种产品，但它也产生了在第一，第二和第三行业之间建立良好的链接模式。通常以低投资成本和低费用。它们结合了许多行业，不仅降低了投资风险，而且还满足了“微观度假”的需求。最受欢迎的是Iga City的母亲农场和Mokumoku农场；第四，日本的工业旅游业也是一个关键特征，从日本的飞机到太阳店和asahi啤酒，从白人恋人巧克力到京都传统工业交流大厅。旅游业，研究和工业生产的结合创造了新的请求，甚至使一群在损失时尊重的公司使它变得有趣，并找到了价值和尊严感。第五，日本非常擅长通过加强艺术和文化来创造成功的旅游和IP产品。最受欢迎的例子是Kitagawa Toraki和其他人成为Echigo的妻子（注意：日本Mashi的意思是位于南部PAR的“雪覆盖村庄”日本Niigata县的T和Seto Inland Sea Ina Ina目的地世界文化旅游。 Shiya书店已成为用于增强商业或文化文化能力的超级知识产权。第六，日本人也很擅长从传统文化中找到灵感和力量。过去，日本的Kabuki，Geisha，No Drama，Tea仪式，相扑摔跤和花朵频道已成为家庭和国外游客的经验。如今，他们通过包装传统的节日并形成美丽的风景来创建节点热门。例如，每年的京都吉恩节，大阪·坦金节和阿莫里·桑德曼节都吸引大量的家庭和外国游客。第七，在年轻人寻求的全球音乐庆祝活动中，日本人不允许人们忽视。东京和标签音乐节的富士摇滚音乐节成为世界上十大音乐庆典之一，这已成为年轻人的时尚场所世界；八，日本是动漫的主要力量和IP力量。这些影响几代人的IP不仅创造了许多很棒的地方，而且还赋予了国际项目，例如环球影城。大阪环球影城成功的重要原因之一是，他们过去曾在定位“电影拍摄地点体验”方面，并通过引入大量的外国和日本IP资源，例如哈利·波特，蜘蛛侠，蜘蛛侠，史努比，美少女战士，美少女战士，一件零件，一件七龙珠，龙珠等。当然，传统的日本旅游资源，例如富士山，樱花，温泉和日本美食，也是全球比赛的重要组成部分。 04为什么大多数行业和企业都会因损失30年而挣扎，但是旅游业可以达到顶峰？这里有很多原因。首先，日本意识到了图里的价值SM行业的经济发展，人们的幸福甚至日本国家品牌，并提出了2003年初“通过旅游发展的国家发展”的国家方法；其次，它是说话的。当经济崩溃时，当人们没有钱或进行大量消费（例如住房，汽车，奢侈品等）的冲动时，他们可能会有时间和预算来休闲和度假。从流行病之后的国内文化和旅游市场的第一个反弹中可以看出效果。第三，由于一些重大灾难和公共事件，生活中人们的价值观和态度发生了变化。 Aum Shinrikyu毒气事件和东日本地震对日本人的生活态度产生了巨大影响。人们开始在心理和幸福中追求即时的幸福，身体和健康。它还为旅游业和旅游业提供了强大的文化和娱乐性，这是开发人员的社会基础elopment。农业和乡村地区已成为反镇静的理想之家，回到现实生活中。第四，日本人有一个深厚的家庭概念。三代人共同生活的现象和不同世代的儿童的存在非常普遍，与中国家庭的结构非常相似，中国家庭产生了“微观度假”家族企业作为主要繁荣。第五，日本精美的运营和工人精神，这对于文化和旅游业至关重要。与其他行业相比，文化和旅游业的经验与人们的感受更加相关，并且更容易受到情感和口感的影响。日本人是最终服务和高峰经验的非常不连续的规定。第六，日本人非常重视权力和长期积累的美和设计，这产生了强大的软功能，并继续为市场贡献新物种和新的动力。这是如此FT力量对于我们所谓的文化旅游时代尤其重要。因为未来是创造力，创造力，美丽和价值观的时代。拥有这样一个新人的人都会有业务未来。日本的许多文化和旅游项目的投资规模较小，但其表现通常很棒。例如，初始投资等同于超过200万元人民币，但现在年收入超过4亿元人民币。这是创造力和情感的价值。关于过去30年中国经济的发展，有一个生动的说法：开车去桑塔纳并驾驶奥迪。在经济和商业快速发展的那段时间里，只要您敢于投资，就可以获得丰富的回报；只要您可以享受人们的喜好，就可以出售产品。但是时代已经改变。赚大钱和赚钱的时间已经过去了。 NPEOPLE的需求也会改变。以前，我简单分析未来时代的消费趋势并提出了N时代的表达，即：弹性时代，创造力时代，pole时代，新秀时代，同情时代，长尾的时代，爆炸性的时代，爆炸性的时代，爆炸性的时代，文化和创造行业的时代，是众所周知的时代，众所周知的时代。查看当前和未来的变化，并在工业选择和产品选择之前进行安排。在这里，我想向您推荐这一点：从8月7日到8月9日，我们邀请了Salia前总裁Zhan Miura先生，以及Meiji Food的“教父”，以教日本在中国本地化的30年经验。 ibon的早期价格的折扣超过7月15日。i -Scan QR码在文章结尾处进行注册！ ↓Isan